اجماع فرهنگی را برای تحکیم پایه‌های پیروزی گرد هم آورید —— کنفرانس فروش داروسازی ککسینگ در سال ۲۰۲۳ با موفقیت به پایان رسید!

پیشرو در عصر نوآوری در داروهای دامپزشکی

از ۵ تا ۷ آگوست ۲۰۲۳، موضوع «گردآوری اجماع فرهنگی و تحکیم پایه‌های پیروزی» رسماً افتتاح شد. در این جلسه، رهبران میانی و ارشد صنعت داروسازی ککسینگ و نخبگان تجاری هر بخش تجاری گرد هم آمدند تا کار نیمه اول سال را بررسی کنند، همراه با سیاست استراتژیک توسعه نوآورانه در مرحله بعدی، اهداف واحد، مفهوم واحد، سرعت واحد، رفتار واحد، و به دنبال یک طرح جدید برای توسعه ککسینگ با نگرش بالا!

استراتژی قوی برای سرعت بخشیدن جامع به باز کردن یک فصل جدید!

در ابتدای جلسه، یانگ کای، مدیر کل شرکت داروسازی کِشینگ، ابتدا موضوع «گردآوری اجماع فرهنگی برای تحکیم پایه‌های پیروزی - پیوسته از پیروزی تا پیروزی جدید» را مطرح کرد. مدیر کل یانگ ابتدا بررسی دقیقی از تکمیل کارهای کلیدی کِشینگ در نیمه اول سال انجام داد و بر اساس سیاست استراتژیک برنامه سه ساله دوم، مسیر کاری نیمه دوم سال را به طور دقیق مشخص کرد.

با بررسی توسعه نیمه دوم سال 2023، در مواجهه با وضعیت وخیم صنعت، Kexing همچنان به شتاب توسعه سریع خود ادامه می‌دهد، از طریق تولید هوشمند خودکار، مدیریت هوشمند ذخیره‌سازی بدون سرنشین، از طریق داده‌ها، مدیریت یکپارچه جمع‌آوری اطلاعات، Kexing رسماً وارد جایگاه برند پیشرو در صنعت شده است!

بر اساس یک نقطه شروع جدید، مشتاقانه منتظر یک سفر جدید هستیم! هدف توسعه ککسینگ و مسیر استراتژیک آن روشن است؛ در مرحله بعدی، ککسینگ به تمرکز بر ارزش‌های اصلی، تحکیم بنیان، تحقق جهش از تغییر کمی به تغییر کیفی ادامه خواهد داد؛ همزمان، ساختار فرهنگ سازمانی را تقویت خواهد کرد، یک تیم حرفه‌ای با کیفیت بالا و هویت فرهنگی ایجاد خواهد کرد، جرات به چالش کشیدن و پیشی گرفتن از خود را خواهد داشت و به یک قدرت توانمند و پایدار تبدیل می‌شود و می‌تواند اهداف بالاتر را به چالش بکشد!

نیروی فرود و انسجام قوی برای ساختن یک پایه!

با راهنمایی استراتژیک روشن، به حملات دقیق تاکتیکی بیشتری نیاز است! در جلسه میان‌سالی، چن دیانشنگ، معاون ارشد شرکت داروسازی ککسینگ، استراتژی بازاریابی نیمه دوم سال را از طریق تجزیه و تحلیل نیمه اول سال و ترکیب آن با وضعیت رو به وخامت بازار بررسی کرد.

در حال حاضر، اثر متیو در صنعت به طور فزاینده‌ای برجسته است و روند حجم و قطبش داخلی نیز به طور مداوم در حال تغییر است. رقابت در بازار به تدریج وارد مرحله داغ شده است و شرکت‌های داروسازی مطمئناً با چالش‌های بیشتری روبرو خواهند شد. در طول جلسه، آقای چن آموزش‌های سیستماتیکی را برای تیم تجاری از سه منظر انجام داد: شناخت برند، هنجارهای سیستم و عملیات دیجیتال. با استانداردسازی، دیجیتالی شدن و اطلاع‌رسانی به عنوان هسته، از فکر تا عمل، اهداف تاکتیکی و استراتژیک مرحله بعدی را روشن کنید و برای دستیابی به دستاوردهای جدید برای تیم در سفر جدید تلاش کنید!

محصول، حلقه اتصال و پل ارتباطی بین شرکت و بازار است و یک محصول خوب، قدرتمندترین سلاح برای فتح بازار است. در طول این جلسه، خانم وی لیجوان، معاون مدیر کل شرکت داروسازی ککسینگ، توضیحات فوق‌العاده‌ای در مورد وضعیت فهرست‌بندی محصولات، جهت‌گیری‌های آینده تحقیق و توسعه و طرح‌بندی محصولات جدید در نیمه اول سال برای شرکت‌کنندگان ارائه داد.
وی همیشه می‌گفت، محصول از توسعه بازار پشتیبانی می‌کند، بازار نوآوری محصول را ارتقا می‌دهد، مرحله بعدی، ستاره نیروی محصول را به عنوان هسته، توانایی فناوری محصول با نوآوری مداوم و سطح تحقیق و توسعه داروهای جدید، بهبود سیستم مدیریت کیفیت، انجام محصولات ساده نیست، می‌تواند به محصولات تکیه کند، برای تیم تجاری مرحله بعدی مهمات پا را برای شارژ بازار، تقویت کننده costar به سمت شرکت‌های داروسازی درجه یک داخلی!

اگر قدرت سخت، پایه و اساس ارتقای عمودی علم باشد، قدرت نرم منبع قدرت علم برای دستیابی به پتانسیل افقی است. در طول جلسه، جیانگ لیتائو، مدیر عملیات شرکت داروسازی ککسینگ، و ژو آی، مدیر برنامه‌ریزی، به ترتیب دو بخش استانداردهای عملیات مالی و ارائه ارزش برند را به تفصیل برای تیم تجاری توضیح دادند.

از یک سو، اجازه دهید همه درک عمیق‌تری از شیوه‌ی عملکرد دیجیتال، اطلاعاتی و استاندارد فعلی کِکسینگ داشته باشند؛ در عین حال، ما ارزش عمیق برند و مفهوم فرهنگی کِکسینگ را در قلب هر فردِ در حالِ خروج از کشور جای می‌دهیم، به اجماع می‌رسیم و برای ایجاد یک برند درخشان گرد هم می‌آییم!

مهارت‌های قوی، پتانسیل ارتقای توسعه را افزایش می‌دهند!

به منظور تعمیق اجرای استراتژی بازاریابی تعیین‌شده و پیروزی در مرحله بعدی رقابت بازار، گروه و گروه تجاری داروهای دام، تیم‌های هر بخش را سازماندهی کردند، که با توجه به وضعیت فعلی بازار و تنگناها و مشکلات، در ارتباطات منطقه‌ای ترکیب شده و آموزش فنی سیستماتیک محصول را سازماندهی کردند.

در عین حال، به منظور تحریک بیشتر اثربخشی رزمی تیم و بهینه‌سازی سطح کیفیت حرفه‌ای، این تیم از معلمان حرفه‌ای نیز دعوت کرد تا آموزش مهارت‌های حرفه‌ای سیستماتیک را برای تیم ارائه دهند.

مدرس آموزش، از موقعیت خود گرفته تا مدیریت تیم و سایر دیدگاه‌ها، همراه با موارد واضح و دقیق، ساده، به شرکت‌کنندگان اجازه می‌دهد تا از مزایای زیادی بهره‌مند شوند، تعامل صحنه، هر از گاهی موجی از تشویق‌ها را به همراه داشت. این آموزش نه تنها تیم ستاره را غنی می‌کند، بلکه رشد مداوم تیم را نیز ممکن می‌سازد تا کیفیت بالای توسعه مرحله بعدی را تقویت کند!

سخن پایانی: ایجاد اجماع، ایمان راسخ از پیروزی تا پیروزی جدید!

با نگاهی به گذشته، قایق از کوه‌ها عبور کرده است؛ به جلو نگاه کنید، راه پیش رو طولانی است. سال ۲۰۲۳ از نیمه راه گذشته است، با نگاهی به آینده، سفر ستاره علمی هنوز دشوار است و بسیاری از کارهای ناتمام هنوز باید با هم تکمیل شوند. به عنوان یک شرکت مدرن با آرمان، ایمان داشته باشید که در آینده، ستاره بر اساس وضعیت توسعه خوب فعلی، شتاب جامع، با نوآوری، مبتنی بر فرهنگ، مفهوم با فراوانی، جهت هدف، اقدام، به سمت استانداردسازی شرکت‌های دارویی مدرن، تخصص و استانداردسازی، به سمت بازار بزرگ، تحقیق و توسعه بزرگ، جاده هجوم برند، از پیروزی به پیروزی جدید، خواهد بود!