اخبار

پیشرو در عصر نوآوری داروهای دامپزشکی

از 5 تا 7 آگوست 2023، موضوع "جمع آوری اجماع فرهنگی و تحکیم پایه های پیروزی" به طور رسمی افتتاح شد.در این نشست، مدیران میانی و ارشد صنعت داروسازی Kexing و نخبگان تجاری هر بخش تجاری گرد هم آمدند تا به بررسی عملکرد نیمه اول سال، همراه با سیاست استراتژیک توسعه نوآورانه در مرحله بعدی، اهداف یکپارچه بپردازند. ، مفهوم یکپارچه، سرعت یکپارچه، رفتار یکپارچه، و به دنبال طرحی جدید برای توسعه Kexing با نگرش بالا باشید!

استراتژی قوی برای سرعت بخشیدن به یک فصل جدید!

در ابتدای جلسه، یانگ کای، مدیر کل داروسازی Kexing، ابتدا موضوع "جمع آوری اجماع فرهنگی برای تحکیم پایه های برنده شدن - پیوسته از پیروزی تا پیروزی جدید" را به اشتراک گذاشت.مدیر کل یانگ ابتدا بررسی دقیقی از اتمام کار کلیدی Kexing در نیمه اول سال انجام داد و بر اساس سیاست راهبردی برنامه سه ساله دوم، به استقرار دقیق جهت کار دوم پرداخت. نیمی از سال

با بررسی توسعه نیمه سال 2023، در مواجهه با وضعیت شدید صنعت، Kexing همچنان به شتاب توسعه سریع ادامه می دهد، از طریق تولید خودکار هوشمند، مدیریت هوشمند ذخیره سازی بدون سرنشین، از طریق داده ها، مدیریت مجموعه اطلاعات یکپارچه، Kexing رسما وارد موقعیت برند رهبر صنعت!

بر اساس یک نقطه شروع جدید، مشتاقانه منتظر یک سفر جدید!هدف توسعه Kexing روشن است و مسیر استراتژیک روشن است.در مرحله بعدی، Kexing به تمرکز بر ارزش‌های اصلی، تحکیم پایه‌ها، تحقق جهش از تغییر کمی به تغییر کیفی ادامه خواهد داد.در عین حال، ساخت فرهنگ سازمانی را تقویت کنید، یک تیم حرفه ای با کیفیت بالا با هویت فرهنگی بسازید، جرأت کنید خود را به چالش بکشید و از خود پیشی بگیرید، و تبدیل به یک قدرت ماندگار و توانا شوید و می توانید اهداف عالی را به چالش بکشید!

فرود قوی و نیروی انسجام برای ساختن پایه!

با هدایت استراتژیک روشن، بیشتر به حمله دقیق تاکتیکی نیاز دارید!در جلسه اواسط سال، چن دیان‌شنگ، معاون ارشد داروسازی Kexing، استراتژی بازاریابی نیمه دوم را از طریق تجزیه و تحلیل نیمه اول سال و همراه با وضعیت فزاینده شدید بازار بررسی کرد.

در حال حاضر، اثر متیو صنعت به طور فزاینده ای برجسته است و روند حجم داخلی و قطبی شدن نیز به طور مداوم صحنه سازی می شود.رقابت در بازار به تدریج وارد مرحله سفید داغ شده است و شرکت های دارویی قطعا با چالش های بزرگتری روبرو خواهند شد.در طول جلسه، آقای چن آموزش سیستماتیک را برای تیم تجاری از سه منظر انجام داد: شناخت برند، هنجارهای سیستم و عملیات دیجیتال.با استانداردسازی، دیجیتالی شدن و اطالع رسانی به عنوان هسته اصلی، از فکر تا عمل، اهداف تاکتیکی و استراتژیک مرحله بعدی را روشن کنید و برای دستیابی به دستاوردهای جدید برای تیم در سفر جدید تلاش کنید!

محصول پیوند و پل بین شرکت و بازار است و محصول خوب قوی ترین سلاح برای به دست آوردن بازار است.در این جلسه، خانم وی لیجوان، معاون مدیر کل داروسازی Kexing، در مورد وضعیت فهرست بندی محصولات، جهت تحقیق و توسعه آینده و طرح بندی محصول جدید در نیمه اول سال، به اشتراک گذاری فوق العاده ای برای شرکت کنندگان پرداخت.
وی همیشه گفت، توسعه بازار پشتیبانی محصول، بازار برای ترویج نوآوری محصول، مرحله بعدی، ستاره نیروی محصول به عنوان هسته اصلی، توانایی فناوری محصول نوآوری مداوم و سطح تحقیق و توسعه دارویی جدید، بهبود سیستم مدیریت کیفیت، ساده نیست. محصولات، می توانید بر روی محصولات تکیه می کنند، برای تیم کسب و کار مرحله بعدی بازار مهمات پا شارژ، تقویت کننده costar به سمت شرکت های دارویی درجه یک داخلی!

اگر قدرت سخت پایه ای است که ارتقای عمودی علم را تعیین می کند، پس قدرت نرم منبع قدرت علم برای دستیابی به پتانسیل افقی است.در این جلسه، جیانگ لیتائو، مدیر عملیات داروسازی Kexing، و ژو آی، مدیر برنامه ریزی، به ترتیب تیم تجاری را از دو بخش استانداردهای عملیات مالی و ارائه ارزش برند به اشتراک گذاشتند و به تفصیل توضیح دادند.

از یک طرف، اجازه دهید همه درک عمیق تری از حالت دیجیتال، اطلاعات و استاندارد عملکرد Kexing داشته باشند.در همان زمان، ما همچنین ارزش عمیق برند و مفهوم فرهنگی Kexing را در قلب هر فرد خارجی قرار می دهیم، اجماع جمع می کنیم و دور هم جمع می شویم تا یک برند درخشان ایجاد کنیم!

مهارت های قوی پتانسیل ارتقای توسعه را افزایش می دهد!

به منظور تعمیق اجرای استراتژی بازاریابی تعیین شده و برنده شدن در مرحله بعدی رقابت بازار، گروه و گروه بازرگانی دامپزشکی تیم های هر بخش را با تلفیق با وضعیت فعلی بازار و تنگناها و مشکلات در ارتباطات منطقه ای سازماندهی و سازماندهی کردند. آموزش فنی سیستماتیک محصول

در همان زمان، به منظور تحریک بیشتر اثربخشی رزمی تیم و بهینه‌سازی سطح کیفیت حرفه‌ای، این تیم از معلمان حرفه‌ای نیز دعوت کرد تا آموزش مهارت‌های حرفه‌ای سیستماتیک را برای تیم ارائه دهند.

معلم آموزش از موقعیت خود به مدیریت تیم و دیدگاه های دیگر، همراه با موارد واضح و دقیق، ساده، اجازه دهید شرکت کنندگان سود زیادی، تعامل صحنه، از زمان به زمان انفجار کف زدن آمد.این آموزش نه تنها تیم ستاره را غنی می کند، بلکه رشد مستمر تیم را قادر می سازد تا کیفیت بالای توسعه مرحله بعدی را تقویت کند!

پایان اجماع ایجاد کنید، ایمان راسخ از پیروزی تا پیروزی جدید!

با نگاهی به گذشته، قایق از کوه ها عبور کرده است.به جلو نگاه کن، راه پیش رو طولانی است. 2023 نیمه راه را پشت سر گذاشته است، به آینده نگاه می کنیم، سفر ستاره علم هنوز دشوار است و بسیاری از چیزهای ناتمام هنوز باید با هم تکمیل شوند.به عنوان یک شرکت مدرن با ایده آل، ایمان داشته باشید، در آینده، ستاره بر اساس وضعیت توسعه خوب فعلی، شتاب جامع، با نوآوری، مبتنی بر فرهنگ، مفهوم با فرکانس، جهت هدف، اقدام، به سمت استانداردسازی داروسازی مدرن است. شرکت ها، تخصص و استانداردسازی، به سمت بازار بزرگ، تحقیق و توسعه بزرگ، جاده عجله برند، از پیروزی به پیروزی جدید!